I Partnerskabshuset Krydsfelt bryster vi os af at være landets mest dedikerede partnerskabsrådgivere. Vores rådgivning bygger på et empirisk funderet metodeapparat, som vi over årene har udviklet i krydsfeltet mellem empiri, erfaring og værktøjer for at skabe bæredygtige resultater.
Fremtidens løsninger skabes på kryds og tværs af sektorer og kompetencer. Derfor bliver partnerskaber én af de vigtigste professionelle discipliner fremover. Her på siden får du forskellige vinkler på emnet.
Bliv klogere på partnerskaber i krydsfeltet mellem empiri, erfaring og værktøjer:
Resultater i partnerskaber vil altid afhænge af kemien mellem de mennesker, der driver dem. Men hvordan sikrer man egentlig den gode kemi? Dét sætter vi fokus på sammen med Carve Consulting i rapporten ‘Kemi i partnerskaber’.
Rapporten præsenterer erfaringer med partnerskaber i krydsfeltet mellem organisationer og virksomheder – heriblandt Ole Kirk’s Fond, Østifterne, Visma, Dialog mod Vold og PwC Danmark.
Rapporten indeholder 6 konkrete anbefalinger og 12 forslag til aktiviteter, der kan opbygge og understøtte den gode relation – på den måde udgør den et konkret redskab til at arbejde aktivt med Verdensmål 17.
Hent rapporten og få uddybet pointerne med eksempler fra de interviewedes hverdag, eller kontakt os for at høre mere.
Hvordan skaber man værdi fra dag 1 i partnerskaber mellem civilsamfundsorganisationer og virksomheder? Dét sætter vi fokus på sammen med Carve Consulting og ISOBRO i rapporten ‘Værdi fra dag 1 i partnerskaber’.
Rapporten præsenterer erfaringer med partnerskaber i krydsfeltet mellem organisationer og virksomheder – heriblandt Novo Nordisk, Hjerteforeningen, ISS, Kræftens Bekæmpelse og LB Forsikring.
Rapporten indeholder 12 konkrete anbefalinger og forslag til aktiviteter, der kan støtte processen fra etablering af kontakt til indgåelse af en partnerskabskontrakt – på den måde udgør den et konkret redskab til at arbejde aktivt med Verdensmål 17.
Hent rapporten og få uddybet pointerne med eksempler fra de interviewedes hverdag, eller kontakt os for at høre mere.
Hvordan skaber man værdi fra dag 1 i partnerskaber mellem civilsamfundsorganisationer og virksomheder? Dét sætter vi fokus på sammen med Carve Consulting og ISOBRO i rapporten ‘Værdi fra dag 1 i partnerskaber’.
Rapporten præsenterer erfaringer med partnerskaber i krydsfeltet mellem organisationer og virksomheder – heriblandt Novo Nordisk, Hjerteforeningen, ISS, Kræftens Bekæmpelse og LB Forsikring.
Rapporten indeholder 12 konkrete anbefalinger og forslag til aktiviteter, der kan støtte processen fra etablering af kontakt til indgåelse af en partnerskabskontrakt – på den måde udgør den et konkret redskab til at arbejde aktivt med Verdensmål 17.
Hent rapporten og få uddybet pointerne med eksempler fra de interviewedes hverdag, eller kontakt os for at høre mere.
Hvordan skaber man værdi i partnerskabers år 2 – det modne partnerskab? Dét sætter vi fokus på sammen med Carve Consulting og ISOBRO i rapporten ‘Værdi i år 2 af partnerskaber’.
Rapporten præsenterer erfaringer med partnerskaber i krydsfeltet mellem organisationer og virksomheder – heriblandt LEGO, Folkekirkens Nødhjælp, UNICEF, Dansk Erhverv og IBM Danmark.
Rapporten indeholder 8 konkrete anbefalinger, der kan støtte overgangen til det modne partnerskab – på den måde udgør den et konkret redskab til at arbejde aktivt med Verdensmål 17.
Hent rapporten og få uddybet pointerne med eksempler fra de interviewedes hverdag, eller kontakt os for at høre mere.
Da 2020 gik på hæld satte vi os for at undersøge, hvordan vi – når omverdenens begivenheder tvinger os – alligevel kan finde sammen på kryds og tværs af samfundet og finde løsninger på de udfordringer, vi møder.
Artiklen præsenterer erfaringer og forventinger til arbejdet med partnerskaber i krydsfeltet mellem kommuner, erhvervsliv og civilsamfundet – alt sammen set fra forskellige kommuners synspunkt – heriblandt Gentofte Kommune, Ballerup Kommune, Odense Kommune og Norddjurs Kommune.
Artiklen indeholder en række refleksioner – se dem alle i den fulde artikel eller kontakt os for at høre mere.
Da 2020 gik på hæld satte vi os for at undersøge, hvordan vi – når omverdenens begivenheder tvinger os – alligevel kan finde sammen på kryds og tværs af samfundet og finde løsninger på de udfordringer, vi møder.
Artiklen præsenterer erfaringer og forventinger til arbejdet med partnerskaber i krydsfeltet mellem kommuner, erhvervsliv og civilsamfundet – alt sammen set fra forskellige kommuners synspunkt – heriblandt Gentofte Kommune, Ballerup Kommune, Odense Kommune og Norddjurs Kommune.
Artiklen indeholder en række refleksioner – se dem alle i den fulde artikel eller kontakt os for at høre mere.
1. Hvad kan man gøre for at bevare sine gode relationer og samarbejder?
2. Hvad bliver konsekvenserne af coronakrisen for arbejdet med partnerskaber?
3. Hvad bliver det vigtigste i forhold til partnerskaber, når samfundet åbner igen?
For at få indsigt i, hvordan udfordringerne tackles har vi i samarbejde med Carve Consulting rakt ud til vores netværk og spurgt dem med mange års erfaring i at skabe værdi gennem partnerskaber – heriblandt Akademiet for Social Innovation, FødevareBanken, Novo Nordisk, Røde Kors og LEGO.
Undersøgelsen indeholder 11 konkrete anbefalinger, hvordan man bevarer, styrker og udvikler sine partnerskaber i en tid, hvor afstand præger dialogen.
Artiklen indeholder en række refleksioner – se dem alle i den fulde undersøgelse eller kontakt os for at høre mere.
Lene Hjorth, Laura Auken Larsen og Malthe Lindholm Sørensen fra Center for Frivilligt Socialt Arbejde har skrevet en god bog til civilsamfundet om at blive parat til private partnerskaber. Efter aftale med Lene har vi læst den og lavet dette lille skriv om, hvad vi i Partnerskabshuset Krydsfelt tager med os fra bogen.
Vores budskab er klart: turen er kommet til partnerskaber. Hvis man vil skabe virkelig værdi i virkelige partnerskaber i virkeligheden, så bør man søge hjælp fra partnerskabsrådgivere. Der er behov for nogen, der som den trænede skakspiller kan betragte en situation og instinktivt ved, hvad næste træk bør være. En rådgiver, som ikke bare giver en fiskestang, men som også bliver stående ved siden af på bredden og hjælper den fiskende med at vurdere vind, vejr og vandløb.
Artiklen indeholder en række refleksioner – se dem alle i den fulde andmeldelse eller kontakt os for at høre mere.
Lene Hjorth, Laura Auken Larsen og Malthe Lindholm Sørensen fra Center for Frivilligt Socialt Arbejde har skrevet en god bog til civilsamfundet om at blive parat til private partnerskaber. Efter aftale med Lene har vi læst den og lavet dette lille skriv om, hvad vi i Partnerskabshuset Krydsfelt tager med os fra bogen.
Vores budskab er klart: turen er kommet til partnerskaber. Hvis man vil skabe virkelig værdi i virkelige partnerskaber i virkeligheden, så bør man søge hjælp fra partnerskabsrådgivere. Der er behov for nogen, der som den trænede skakspiller kan betragte en situation og instinktivt ved, hvad næste træk bør være. En rådgiver, som ikke bare giver en fiskestang, men som også bliver stående ved siden af på bredden og hjælper den fiskende med at vurdere vind, vejr og vandløb.
Artiklen indeholder en række refleksioner – se dem alle i den fulde anmeldelse eller kontakt os for at høre mere.
Har man ambition om at gøre partnerskaber til god forretning, der skaber bæredygtig forandring, må man arbejde målrettet for at skabe bedre indhold, bedre processer og bedre relationer. I Partnerskabshuset Krydsfelt vil vi gerne inspirere dem, der arbejder med partnerskaber. Derfor deler vi løbende små buketter af inspiration om partnerskaber og indblik i, hvad der sker i vores partnerskabshus.
Vi zoomer ind på, hvordan man skaber bedre indhold, bedre processer og bedre relationer i sine partnerskaber gennem stærke fortællinger om DoLand, Sustainable Change Makers og Den Danske Naturfond. Desuden løfter vi sløret for vores kommende undersøgelse og inviterer dig og dine kollegaer til sommersalon.
Vi zoomer ind på, hvordan man skaber bedre indhold, bedre processer og bedre relationer i sine partnerskaber gennem stærke fortællinger om Landsbyggefonden, Folkemødet og Folkekirkens Nødhjælp. Desuden kan du blive klogere på vores nye undersøgelse: Kemi i partnerskaber.
Læs med her om vores arbejde med Sustainable Change Makers’ partnerskab med Klub Kbh, om partnerskabers potentiale i den bæredygtige omstilling, om vores indsats for We Build Denmark, og om hvordan der blev sat fokus på partnerskaber på Folkemøde Møn.
Jesper er klar til en snak om, hvordan I skaber bæredygtige resultater med partnerskaber som metodisk løftestang.
Jesper Mørk Hovgaard
Adm. direktør i Partnerskabshuset Krydsfelt
Cookie | Varighed | Beskrivelse |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |