FÅ STYR PÅ, HVEM DU SKAL GØRE
EN FORSKEL SAMMEN MED
Få styr på, hvem du skal gøre en forskel sammen med
Bæredygtige resultater med partnerskaber
Har din organisation en ambition om at gøre partnerskaber til god forretning, der skaber bæredygtig forandring? Så er du havnet det helt rigtige sted! Som formålsdrevet rådgivningshus med speciale i partnerskaber udkommer vi løbende med gode råd til, hvordan offentlige og private organisationer skaber bæredygtige resultater med partnerskaber som metodisk løftestang.
God læselyst!
Få styr på, hvem du skal gøre en forskel sammen med (i partnerskaber)
Verdens komplekse udfordringer kan ikke løses af nogen enkelt organisation. Hvis man som organisation alligvel vil være en del af løsningen, bliver man derfor nødt til at samarbejde med andre i partnerskaber.
Men hvem er de rigtige at samarbejde med om at gøre en forskel i verden?
Der er nok at vælge imellem
Det er sjældent muligheder, der mangler, og ens tid kan hurtigt blive brugt, hvis man forfølger de forkerte muligheder i partnerskaber. Prioritering er derfor afgørende, og den lykkes, når man 1) har dannet sig et fuldt overblik, 2) har analyseret hver organisation og 3) har spurgt sig selv, hvem der dels kan og dels vil gøre en forskel.
Løsningens "fødekæde"
Et godt sted at starte er derfor at tegne løsningens fødekæde op. Med det mener vi alle de organisationer, som på den ene eller anden måde spiller en rolle i udfordringens løsning. Nogle organisationer spiller vigtigere roller end andre, men de er alle vigtige at have øje for. Og det er altså ikke klaret hurtigt på 5 minutter. Ofte er fødekæden større end ved første øjekast, når både virksomheder, foreninger, myndigheder, videnshuse, uddannelsesorganisationer og fonde medregnes.
Kom ud over første indskydelse
Når fødekæden er tegnet op, går sorteringsarbejdet i gang. Øvelsen her er at komme ud over ens første indskydelse om, hvem man skal samarbejde med. Partnerskaber er serious business. Derfor må det ikke være tilfældigt, hvem man prioriterer sin tid på. Du bør som minimum kende alle i fødekædens interesser, forståelser og roller, så du ved, hvad du kan forvente af dem.
Hvem kan og hvem vil?
Og sidst men ikke mindst – det er faktisk næsten det vigtigste – må man tænke over, hvem der har (m)agt; Altså hvem der på den ene side har magt til at rykke ved noget og være en seriøs del af løsningen på verdens komplekse udfordringer. Og på den anden side hvem der har viljen til at samarbejde. Man kan være nok så stærk, men hvis man ikke er tilsvarende sød, bliver det svært at arbejde i partnerskab sammen.
Det rigtige forarbejde giver pote
Med lidt omtanke og systematisk bliver det let at prioritere sin tid på partnerskaber med dem, som sammen med dig vil være en del af løsningen på verdens komplekse udfordringer. Spørgsmålet kan måske virke stort: “Hvem er de rigtige for mig?”, men svaret behøver ikke at være svært. Det bare at sætte det ene ben foran det andet, lave sit hjemmearbejde grundigt. Så har du svaret og kan skabe værdi i dine prioriterede partnerskaber.
TAK FORDI DU LÆSTE MED!
TAK FORDI DU LÆSTE MED
Kom i gang allerede i dag
Jesper er klar til en snak om, hvordan I skaber bæredygtige resultater med partnerskaber som metodisk løftestang.
Jesper Mørk Hovgaard
Adm. direktør i Partnerskabshuset Krydsfelt