Tværsektorielt partnerskab som drivkraft for grøn omstilling i landets største kommune
Københavns Kommune viser med Energispring vejen for store offentlige private partnerskaber i den grønne omstilling. Det står som et forbillede på, hvordan strategiske partnerskaber kan omsætte klimamål til resultater i en kommunal kontekst.
Partnerskabshuset Krydsfelt har bidraget til at optimere værditilbud og skabt mere systematik i arbejdsgange og samarbejdsformer.
Kunde
Københavns Kommune
Kundekontakt
Ditte Mikkelsen
Teamleder, Energispring, Teknik- og Miljøforvaltningen, Københavns Kommune
Fokus
Partnerskabsværktøjskasse
Udfordring:
Københavns Kommunes Teknik- og miljøforvaltning driver med Energispring et af landets største offentlige private partnerskaber i den grønne omstilling. Partnerskabet stod over for en ny fase, hvor det både skulle udvide sit fokus og mandat samt spille en mere central rolle i kommunens samlede klimastrategi.
Derfor opstod et behov for at opkvalificere værditilbuddet til partnere, skabe mere systematik i arbejdsgange og samarbejdsformer, og effektivisere sekretariatets indsats for at øge effekten og optimere ressourcerne. Målet var at styrke Energisprings position som attraktiv facilitator og frontrunner i den grønne omstilling – både lokalt og nationalt.
Løsning:
Partnerskabshuset Krydsfelt udviklede og implementerede i tæt samarbejde med teamet en metodisk værktøjskasse, som styrker kapacitet og kompetencer i Energispring-sekretariatet.
Værktøjskassen skaber en systematisk tilgang til: 1) Facilitering og rekruttering af partnere, 2) Engagement og opfølgning i partnerskabet, 3) vidensdeling på tværs af forvaltningens øvrige teams, der arbejder med partnerskaber. Processen resulterede i en partnerskabsmodel til grøn omstilling i København og -værktøjskasse, der optimerer partnerskabsarbejdet i sekretariatets hverdag og sikrer sammenhæng mellem strategi, struktur og samarbejde.
Resultat
Energispring står i dag med et tydeligere værditilbud til både partnere og Københavns Kommune. Det er sekretariatets klare overbevisning, at både forvaltning og partnerne vil opleve en større af værdi som følge af den mere systematiske og professionelle tilgang. Alt sammen for at sætte yderligere skub på den grønne omstilling i København.
Samtidig har sekretariatet fået styrket sin kapacitet til både udvikling og drift af partnerskabet. Energispring er på mange måder et forbillede for strategiske partnerskaber i den kommunale klimaindsats – nu med øget anerkendelse og synlighed fra relevante beslutningstagere og dermed højnet indflydelse i den grønne omstilling.
Det hjalp Partnerskabshuset Krydsfeldt med
Udvikling af partnerskabsmodel
Værktøjskasse til at effektivisere partnerskabet
Skærpelse af værditilbuddet med udvidet strategisk fokus Implementering af greb og værktøjer i hverdagen
“Samarbejdet med Partnerskabshuset har givet os en konkret værktøjskasse og en mere systematisk tilgang til at drive partnerskabet og skabe bedre resultater i Energispring. Det har styrket vores kapacitet, skærpet vores værditilbud og gjort os bedre til at facilitere og engagere partnere. Vi står nu stærkere både internt og eksternt som en attraktiv aktør i den grønne omstilling.”
Relateret indhold
Publikation:
VÆRDI I år 2 af PARTNERSKABER
Hvordan skaber man værdi i partnerskabers år 2? Vores rapport giver 8 konkrete anbefalinger der der kan støtte overgangen til det modne partnerskab.
CASE:
Hjørring Kommune
Se hvordan Hjørring Kommune blev foregangskommune i den grønne omstilling ved hjælp fra strategiske partnerskaber til at løfte klimaindsatsen og engagere lokale virksomheder.
ARTIKEL:
Før partnerskaber begynder
Det indledende arbejde er altafgørende når et strategik partnerskab skal begynde. Lær hvordan du definerer formål, retning og tilgang – og derved opnår et stærkt fundament for samarbejde.