FRA traditionsrig NGO til strategisk samarbejdspartner for erhverslivet

Cyklistforbundet viser, hvordan en traditionsrig NGO kan genopfinde sig selv som strategisk samarbejdspartner for erhvervslivet. 

I et forløb med Partnerskabshuset Krydsfelt har vi udviklet en strategi, fortælling, et produkt og en tilgang, der gjorde dem relevante i et marked, hvor kerneopgaven for virksomhederne handler om at styrke brandværdi, engagere medarbejdere og øge værdien af ESG-indsatsen.

Kunde

Cyklistforbundet

Kundekontakt

Kenneth Øhrberg Krag
Direktør

Fokus

Strategiudvikling

Udfordring:

Cyklistforbundet (CF) stod på 119 års legimitet som NGO, men kæmpede med at blive opfattet som relevant løsningspartner over for private virksomheder i markedet. De ønskede at nå store, investeringsparate virksomheder – men manglede en strategi, fortælling, et produkt, en samarbejdsmodel og en tilgang, der kunne gøre dem strategisk relevante i et marked, hvor kerneopgaven for kunderne handler om at styrke brandværdi, engagere medarbejdere og øge værdien af ESG indsatsen.

Løsning:

Partnerskabshuset Krydsfelt faciliterede et forløb med direktion og nøglemedarbejdere, hvor målet var at forbinde Cyklistforbundets formål med virksomheders forretningsmål. Gennem et målrettet projektsamarbejde blev der udviklet en ny, digital og skalerbar løsning: CFE 2030 – Arbejdsplads og Mobilitet, en EU-godkendt cykelcertificeringsordning for virksomheder.

Certificeringen blev designet som et effektivt og dokumentérbart værktøj til at styrke trivsel og sundhed, øge medarbejderloyalitet og brandværdi, samt bidrage til virksomhedernes ESG- og CSRD-rapportering. Løsningen blev pitchet, solgt og implementeret med effekt hos flere større virksomheder – og Cyklistforbundet fik en ny samarbejdsmodel, der kombinerer idealisme med forretningsmæssig værdi til strategiske samarbejdspartnere.

Resultat:

Cyklistforbundet er nu positioneret som en attraktiv partner for erhvervslivet, hvor bæredygtig transport ses som et strategisk redskab til at styrke både medarbejdertrivsel og virksomhedens grønne profil. Certificeringen CFE 2030 er blevet et konkret værktøj til at skabe målbar værdi for klima, medarbejdere og bundlinje – og gør det muligt for virksomheder at dokumentere effekten i deres ESG-indsats.

De første store private kunder er allerede ombord, og Cyklistforbundet har fået et skalerbart forretningsspor, en samarbejdsmodel og en tydelig rolle som brobygger mellem civilsamfund og erhverv.  

Det hjalp Partnerskabshuset Krydsfeldt med:
Udvikling af strategi
og produkt
Facilitering af proces og workshops                              Udvikling af kommunikation til hjemmeside og medier
Strategisk rådgivning og implementering 


Partnerskabshuset skiller sig positivt ud fra andre rådgivere i markedet, og de strækker sig langt for at skabe resultater. De hjalp os med at vende et offentligt finansieret projekt til et kommercielt værditilbud, der gør os attraktive for større virksomheder. Deres metodiske og effektive tilgang skabte resultater og engagerede hele organisationen effektivt i processen.

Kenneth Øhrberg Krag, Direktør, Cyklistforbundet

Relateret indhold

Publikation:
VÆRDI FRA DAG 1 I PARTNERSKABER

Hvordan skaber man værdi fra første dag i strategiske partnerskaber?
Det sætter vi fokus på i rapporten ‘Værdi fra dag 1 i partnerskaber’.

CASE:
Business Kolding

Business Kolding anvender i samarbejde med Kolding Kommune strategiske partnerskaber og en nyudviklet samarbejdsmodel til at drive missionsdrevne erhvervsprojekter.

Artikel:
Fra idé til handling

Hvordan omsætter en partnerskabsstrategi dine ambitioner til konkrete resultater? Forstå hvordan struktur og samarbejde hjælper til at få fuld effekt af strategiske partnerskaber.